Sostenibilidad_

Audax y la sostenibilidad

En un entorno donde inversores, mercados, clientes y reguladores exigen cada vez más rigor y transparencia, integrar criterios de sostenibilidad es para nosotros un factor clave de competitividad y resiliencia empresarial. Por eso situamos los criterios ESG (Environmental, Social, and Governance) —ambientales, sociales y de buen gobierno— en el centro de nuestra estrategia corporativa.

Entendemos la sostenibilidad no como un departamento o un proyecto más, sino como parte de nuestra forma de gestionar el negocio.

Este enfoque se traduce en una estrategia orientada a un crecimiento sólido y a una gestión responsable de los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza, que impulsa el desarrollo del negocio al tiempo que incorpora la gestión de su impacto ambiental, especialmente en nuestras actividades de generación. Apostamos por ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes y por un modelo de gestión basado en principios de buen gobierno, con estructuras de control sólidas y rigurosas.

Audax: integración de criterios ESG en nuestra actividad

Nuestra principal actividad es la comercialización de electricidad y gas, que complementamos con el desarrollo y la operación de una cartera propia de activos renovables.

En Audax participamos en la transición energética desde hace más de una década, invirtiendo y trabajando para desarrollar una cartera de generación de electricidad de origen renovable y mejorar la eficiencia de nuestra actividad.

Las fuentes renovables son una buena opción para la lucha contra el cambio climático, y en ese ámbito centramos nuestra actividad de generación.

El plan de crecimiento de Audax contempla nuevas inversiones orientadas a aumentar la capacidad instalada y a reforzar la presencia del Grupo en mercados estratégicos.

El desarrollo de nuestros proyectos de generación se basa en la aplicación de criterios técnicos, ambientales y territoriales desde su fase inicial, con una adecuada planificación del emplazamiento y su integración en el entorno. En este sentido, se presta especial atención a la preservación del patrimonio natural y a la minimización de impactos durante todo el ciclo de vida de los activos.

Desempeño ESG

Cartera de generación

  • 1.037 MW en parques de generación de electricidad de origen renovable en diferentes fases de desarrollo.

Inversión

  • 250 millones de euros en activos de generación de electricidad de origen renovable (plantas fotovoltaicas y parques eólicos) desde 2020.

Taxonomía de actividades sostenibles

  • 72% del CapEX alineado con la Taxonomía de la UE a cierre de 2025.

Emisiones evitadas de gases de efecto invernadero

  • Aproximadamente 514.470 t CO₂e evitadas gracias a los parques de generación de Audax desde 2020 (según la metodología de cálculo de la compañía; ver nota).

Personas

  • 835 empleados en el Grupo; 60% mujeres; 93% contratos indefinidos.

Mujeres en el Consejo

  • 40% de mujeres en el Consejo de Administración.

Sanciones

  • 0 sanciones recibidas por incumplimientos medioambientales o de Derechos Humanos y 0 casos de corrupción en la historia de Audax.

Estrategia de sostenibilidad

Audax ha establecido una hoja de ruta ESG “Roadmap ESG 2026-2030” con el objetivo de reforzar el modelo de gestión de la sostenibilidad del Grupo, fomentar la cultura corporativa, anticipar las exigencias regulatorias, minimizar los impactos ambientales y maximizar el valor generado para clientes, empleados y grupos de interés.

La hoja de ruta ESG se estructura en torno a los tres pilares ESG, impulsando objetivos e iniciativas concretas que guían la evolución del Grupo.

E · Medioambiente o Environment

  • Reducción de emisiones y crecimiento de la generación renovable

Trabajamos para aumentar nuestra capacidad instalada en 500 MW y para reducir un 80% nuestras emisiones directas de Gases de Efecto Invernadero (Alcance 1 y 2) de aquí a 2030.

  • Gestión medioambiental

El Grupo continuará fortaleciendo su sistema de gestión medioambiental, aplicando criterios de gestión ambiental de forma transversal en su actividad. Avanzamos en la implementación de la certificación ISO 14001 en nuestras filiales, reforzando un modelo de gestión ambiental homogéneo y alineado a nivel de Grupo.

S · Sociedad

  • Los empleados en el centro

El mayor activo de Audax son las personas que forman la compañía; por ello, trabajamos para homogeneizar los procesos de gestión de empleados en todas las filiales del Grupo de aquí a 2030. Bajo el hashtag #orgulloAudax, seguimos construyendo una cultura basada en el respeto, la igualdad, el desarrollo profesional y el bienestar de todos los empleados que forman parte del Grupo.

  • Gestión de clientes

Creamos relaciones duraderas y de confianza con nuestros clientes; por eso, seguimos mejorando nuestros procesos de atención al cliente y de gestión de reclamaciones. El plan contempla ampliar los canales de comercialización y continuar implementando la certificación ISO 9001 en filiales del Grupo.

  • Comunidades locales

Estar presentes en 9 países tiene un significado real: contribuir a las comunidades donde operamos. Durante los próximos años, seguiremos creando empleo directo e indirecto, priorizaremos la contratación local y continuaremos ampliando nuestro programa de donaciones a las comunidades locales, porque crecer también significa crecer junto a los territorios en los que estamos presentes.

G · Gobernanza

  • Ética, Compliance y Buen Gobierno

    En Audax, reforzamos de forma continua nuestro modelo de gobernanza sobre una base sólida de ética, transparencia y cumplimiento normativo. El Roadmap ESG incluye acciones concretas para los próximos años, como la actualización del Código Ético y de Conducta, la consolidación de una cultura de Compliance a través de la formación de toda la organización y la extensión de estos principios a nuestra cadena de valor mediante la definición de estándares para proveedores.

    Seguridad de la información

    La confianza también se construye protegiendo la información. En Audax estamos reforzando nuestros sistemas y procesos mediante la implantación de la certificación ISO 27001 y el Esquema Nacional de Seguridad, avanzando hacia un modelo más robusto y resiliente. A ello sumamos la formación continua de nuestros equipos en ciberseguridad y protección de datos, integrando estas capacidades como parte esencial de nuestra forma de operar.

Políticas ESG

Para garantizar una actuación responsable y coherente con nuestros compromisos, disponemos de políticas corporativas que establecen los principios y directrices que orientan nuestra actividad.

Documentos disponibles:

Información de interés e índices ESG

En Audax reforzamos nuestro desempeño en sostenibilidad desde la acción y la transparencia. Por ello, la compañía participa de forma periódica en procesos de evaluación y análisis realizados por organizaciones independientes especializadas en sostenibilidad.

Estas evaluaciones permiten medir nuestro desempeño ESG, identificar oportunidades de mejora y comparar nuestros resultados con los de otras compañías del sector energético.

Durante 2025, el Grupo ha reportado información a las siguientes entidades e iniciativas de referencia:

Índices ESG:

Compromiso con la sociedad 

Audax mantiene un compromiso firme con el desarrollo sostenible y está adherida a la Red Española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde el año 2010.

Audax alinea su hoja de ruta ESG y su actividad operativa con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), poniendo el foco en aquellos ámbitos donde su impacto es más relevante. A través de la generación de electricidad de origen renovable, la gestión responsable de las personas y el refuerzo del marco de gobernanza, la compañía contribuye al avance de estos objetivos.

ODS 7: Energía asequible y no contaminante
  • 1.037 MW en proyectos de generación de electricidad de origen renovable en desarrollo, construcción y operación.
  • 250 millones de euros invertidos en plantas fotovoltaicas y parques eólicos desde 2020.

Audax contribuye a la generación de electricidad de origen renovable a través de su cartera de activos propios. Trabajamos para ampliar nuestra actividad de generación renovable en los países donde operamos. Además, ofrecemos soluciones de autoconsumo y eficiencia energética que ayudan a nuestros clientes a optimizar su consumo energético.

ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

+ de 800 empleados en el Grupo

93% de la plantilla con contrato indefinido

Apostamos por la estabilidad laboral como base para el desarrollo profesional de nuestros equipos y para el crecimiento sólido del negocio, promoviendo entornos de trabajo comprometidos, dinámicos y alineados con nuestra cultura y valores.

ODS 12: Producción y consumo responsables

El 72% del CapEX alineado con la Taxonomía europea de actividades sostenibles.

Producir bien no es suficiente si no consumimos mejor. Por eso fomentamos una cultura innovadora y responsable mediante la sensibilización y la educación de las personas y las empresas sobre las energías renovables y, especialmente, sobre el consumo responsable de energía. Porque el consumo responsable de energía se construye con conocimiento.

ODS 13: Acción por el clima
  • Aproximadamente 514.470 t CO₂e evitadas gracias a los parques de generación de Audax desde 2020 (según la metodología de cálculo de la compañía; ver nota).
  • 12% de la energía comercializada por el Grupo certificada como electricidad de origen renovable mediante Garantías de Origen.
  • Objetivo de reducir un 80% las emisiones directas de CO₂ (Alcance 1 y 2) de aquí a 2030.

Nuestra actividad de generación de electricidad de origen renovable contribuye a un mix energético con menores emisiones. Fomentamos la generación y el consumo de energía renovable entre nuestros grupos de interés y trabajamos para reducir nuestras emisiones directas de CO₂ de aquí a 2030.

La compañía realiza el seguimiento y cálculo de su huella de carbono conforme a estándares internacionales, identificando las principales fuentes de emisión y estableciendo medidas orientadas a su reducción progresiva.

ODS 15: Vida de ecosistemas terrestres
  • 24,5 horas de parada de aerogeneradores para la protección de aves.
  • 1.500 aves monitorizadas en parques de generación.

En nuestras instalaciones eólicas y fotovoltaicas trabajamos para que su desarrollo sea compatible con el entorno. Gestionamos los efectos sobre la flora, la fauna y los hábitats naturales de cada zona donde operamos aplicando medidas de prevención, seguimiento, minimización, restauración y compensación de impactos, conforme a la jerarquía de mitigación ambiental y asegurando el cumplimiento de la normativa aplicable.

ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas

Audax contribuye al fortalecimiento de un entorno empresarial íntegro y transparente, promoviendo una cultura de cumplimiento, respeto a los derechos humanos y tolerancia cero frente a la corrupción. A través de un modelo de gobernanza sólido, basado en el Código Ético, el canal de denuncias y políticas de control rigurosas, impulsamos prácticas responsables que generan confianza en el mercado, refuerzan nuestras relaciones con los grupos de interés y favorecen un desarrollo económico justo y sostenible.

ODS 17: Alianzas para lograr objetivos

Fundaciones o asociaciones sin ánimo de lucro con las que hemos colaborado:

2026

Fundación Privada Kālida | España

Las sillas voladoras | España

Fundación ANAR | España

RECUÉRDAME ALZHEIMER | España

Fundación Prodis | España

Junts Autisme | España

Fundación GAEM | España

Fundación Xana | España

Akcja Gwiazdor | Polonia
The Child Welfare Association of Ferencváros | Hungría

2025

Tots som de cor | España

Fundación Contigo | España

Fundación Vicki Bernadet | España

Avismón | España

Asociación DDX3X | España

Apapachando | España

Aldeas Infantiles SOS | España

Adam Protectora | España

Asociación Anita | España

Los retos de Marta | España

Fundación Luzón | España

 

Asociaciones con las que colaboramos

España

Unión Española Fotovoltaica (UNEF) www.unef.esInstituto de Auditores Internos de España (IAI) https://auditoresinternos.es/Asociación de comercializadores del mercado liberalizado (ACENEL) https://www.acenel.es/European Association of Energy Traders https://www.energytraderseurope.org/Asociación Española para las Relaciones con Inversores (AERI) https://aeri.es/Asociación de usuarios de SAP España (AUSAPE) http://ausapetest2.com/

Polonia:

  • TOE (The Energy Trading Association)
  •  

Portugal:

  • ACEMEL ( Associação dos Comercializadores de Energia no Mercado Liberalizado)

Alemania:

  • DVGW (Deutscher Verein des Gas- und Wasserfaches)
  • BDEW (Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft)

Hungría:

  • Hungarian Energy Traders’ Association (MEKSZ)
  • Hungarian Energy and Public Utility Regulatory Authority (MEKH)
  • German Hungarian Chamber of Industry and Commerce https://www.ahkungarn.hu/de

Italia:

  • Spanish Chamber of Commerce in Italy

Holanda:

  • Energie-Nederland